Die Notwendigkeit zur Digitalisierung ist den meisten Unternehmen mittlerweile bewusst. Beschleunigt durch die Pandemie hat sich immer mehr gezeigt, dass digitale Lösungen für die Zusammenarbeit von Teams oder Abteilungen unerlässlich sind. Informationen und Workflows für alle jederzeit verfügbar und transparent zu machen ist immer noch eine große Herausforderung. Oftmals fehlen inhouse Kapazitäten und Knowhow. Das Konzept Nearshoring kann hier die Lösung sein.
Diese zusätzlichen Anforderungen an die IT können durch Auslagerung z.B. durch Managed Services und Outsourcing abgebildet werden. Neben dem Betrieb können auch Software-Entwicklungsabteilungen durch Auslagerung teils erheblich entlastet werden, sodass Innovation und Performancesteigerungen möglich werden. Im innereuropäischen Nearshoring sind Kultur- uns Sprachbarrieren niedrig und so die Akzeptanz innerhalb der Firmen hoch. Die Zusammenarbeit ist aufgrund von gleichen – oder zumindest ähnlichen – Zeitzonen und modernen agilen Entwicklungsmethoden einfach und effizient, Englisch als gemeinsame Projektsprache in der IT Standard.
Seit über 10 Jahren ist VIALUTIONS als IT Dienstleister Ihr kompetenter Ansprechpartner. Wir haben erkannt, dass IT Abteilungen in Unternehmen oft auf die alltägliche Arbeitslast ausgelegt sind, wie Betrieb und Support der existierenden Systeme. Sollten Kapazitäten für das Einstellen von Entwicklern verfügbar sein, sind Fachkräfte oftmals schwer zu finden. VIALUTIONS verfügt durch vertrauensvoll aufgebaute Partnerschaften über einen großen Pool an Software Entwicklern aus verschiedenen Spezialgebieten. So können wir Sie in enger Zusammenarbeit bei Projekten jeder Art unterstützen.
VIALUTIONS bietet deutsch und englisch sprachiges Anforderungs- und Projektmanagement. Egal wo Ihr Unternehmen angesiedelt ist, haben Sie mit VIALUTIONS stets Zugang zu erstklassigen Spezialisten. Unsere einmalige Konstellation mit einer deutschlandweiten Organisations- und Supportstruktur und polnischen Spezialisten für technische Themen, gewährleistet ihren Projekterfolg.
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